تحتاج وول ستريت إلى تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعى الخاصة بها ، وليس الاعتماد على التكنولوجيا الكبيرة

في السباق المحموم لتبني الذكاء الاصطناعي ، يقف العالم المالي في منعطف حرج. لا يمكن إنكار جاذبية الذكاء الاصطناعي للأغراض العامة ، التي دافع عنها عمالقة التكنولوجيا. ولكن بالنسبة للتمويل ، عالم من اللوائح المعقدة والرجلات المصطلحات المتخصصة ، فإن هذا النهج هو سراب خطير.

لقد حان الوقت للتحقق من الواقع: Finance يحتاج إلى منظمة العفو الدولية الخاصة به ، وليس حلًا يناسب الجميع.

إن فكرة أن نموذج اللغة الكبير المعمم (LLM) يمكنه التنقل بسلاسة في تعقيدات إدارة الثروة أو إدارة الأصول أو التأمين معيب بشكل أساسي. هذه هي المجالات مع المصطلحات الخاصة بها ، والبيانات الخاصة ، وسير العمل المتخصص والوسطاء ، مثل الرعاية الصحية أو القانون.

سيواجه نموذج مدرب على بيانات الإنترنت الواسعة الدقة المطلوبة للحسابات المالية والامتثال التنظيمي. ولن يستنتج العملية متعددة الخطوات للتنقل في أشجار القرار ما لم يتم توفير إطار عمل.

النماذج التي يتم ضبطها بدقة باستخدام بيانات العالم الحقيقي والجمهور والمستخدم والتي تم إنشاؤها بشكل أكبر من خلال البيانات الاصطناعية أو المحاكاة باستخدام نماذج لغة كبيرة (وأحيانًا صغيرة) ، لحالات الاستخدام المحددة باستخدام الرسوم البيانية المعرفة ومخططات سير العمل التفصيلية لتمكين التفكير ستحدد قريبًا جودة تطبيق الذكاء الاصطناعي في التمويل.

استخراج اللغة من وثيقة شيء واحد ؛ التفكير والتفاعل مع أخصائي في سياق التمويل ، مع منهجياته الفريدة ومخططاته ، هو شيء آخر. هذا يؤدي إلى استدلال طبيعي: حتى اللاعبين الأفقيين الفائقون – Microsofts و Amazons – ومطوري التطبيقات – يحتاجون مبيعات و Palantirs في العالم – إلى متعاونين متخصصين في التمويل. منصات الذكاء الاصطناعي العام ، على الرغم من أنها قوية ، تفتقر إلى خبرة المجال اللازمة.

العمق المطلوب في مجالات مثل إدارة الثروة وإدارة الأصول هو ببساطة حبيبتي للغاية. سيحتاج هؤلاء القادة حتما إلى التعاون مع أخصائيي الصناعة الذين يمتلكون المعرفة الحميمة لسير العمل واللوائح وخبرات المستخدمين في التمويل.

انتهى عصر الجرافة LLMs عبر المجالات. يكمن المستقبل في العمودية ، حيث تم تصميم الذكاء الاصطناعى المتخصص بالتعاون مع الخبراء الذين يفهمون تعقيدات العالم المالي. هذا العمودي للخدمات المالية المعقدة كبيرة بما يكفي لتبرير هذه الشراكات. في الوقت نفسه ، تحتاج شركات الخدمات المالية التقليدية إلى التخلي عن غطرسة استخدام هذه المنصات العامة لبناء في المنزل. إن الدافع الأولي لبناء التكنولوجيا وامتلاكها بسبب خبرة المجال أمر مفهوم – في بعض الأحيان لأن البائعين ليسوا ناضجين أو مستقرين بدرجة كافية في صناعة ناشئة. ولكن هذا مسعى مكلف وغير مجدي في كثير من الأحيان.

المناظر الطبيعية من الذكاء الاصطناعي تتطور بسرعة كسر. ما هو متطور اليوم هو عفا عليه الزمن غدًا. وهذا يتطلب إعادة تقييم متكررة ، وثقافة للتفكير النظيف للورقة والتصميم التنظيمي الذي يكافئ السرعة. تخاطر المؤسسات المالية بالوقوع في دورة دائمة للتطوير والصيانة ، وتحويل الموارد من أعمالها الأساسية. إذا كانت حالة الاستخدام شائعة في هذه الصناعة ، فمن المحتمل أن تكون الفنية التي تركز على حالة الاستخدام هذه ستقوم ببناء وتوسيع نطاقها وتعلمها وصيانتها إلى منتج أفضل بشكل أسرع من الفريق الداخلي.

التوازي ذي الصلة هو التطور المبكر لأنظمة CRM: محاولة بناء الحل الداخلي الخاص بك في أوائل العقد الأول من القرن العشرين عندما ظهر شركاء متخصصون الآن قد تم تأخيره. في بعض الحالات ، حيث تكون الشركة كبيرة – مثل JPMorgan أو Morgan Stanley – ولديها الموارد اللازمة للانتشار نحو بناء فرق داخلية تعالج حالات الاستخدام الفريدة بالنسبة لهم ، فقد يكون هذا منطقيًا. قد يكون من المنطقي أيضًا أن يتم استخدام المنصة لتوليد وتعزيز ملكيتها الفكرية الأساسية. على افتراض أنه يمكنهم التحرك بسرعة.

نتيجة لذلك ، بالنسبة للاعبين في مجال التكنولوجيا العامة وكذلك لشركات الخدمات المالية الحالية ، فإن الخطوة الذكية هي احتضان الشراكات. يجب أن تركز الشركات على ما يجعلها فريدة من نوعها – صلصةها الخاصة – والسماح للتقنية الناشئة بالتعامل مع الرفع الثقيل التكميلي.

في الختام ، يجب أن يدرك العالم المالي أن احتياجات الذكاء الاصطناعى متميزة. يحتاج إلى حلول متخصصة. إنها تحتاج إلى مزيد من الشراكات الاستراتيجية بين عمالقة التكنولوجيا وخبراء المالية. إنها تحتاج إلى شركات تقليدية لمقاومة نهج العزلة. المخاطر عالية. شركات التكنولوجيا العامة وشاغلي الوظائف المالية المتخصصة: حذار.

الدكتور فيناي ناير هو مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Tifin ، وهي منصة للثروة في Fintech باستخدام الذكاء الاصطناعي وذكاء الاستثمار لخدمة صناعات إدارة الثروة والأصول. في السابق ، كان ناير مؤسس 55IP ، الذي حصل عليه JPMorgan Chase.