إن السماح للسيليكون وادي تملينا سياسة الذكاء الاصطناعى سيفيد الصين

بينما اندلعت الروبوتات البشرية في الحلبة في مؤتمر الصين العالمي لمنظمة العفو الدولية في شنغهاي ، فإن مسابقة أكثر تبعا تبعاها قد تبعت خطوات فقط. كشف المسؤولون الصينيون عن خطط لهيئة حوكمة عالمية جديدة – منظمة تعاون الذكاء الاصطناعي العالمي (WAICO) – تهدف إلى وضع معايير وقواعد دولية حول الذكاء الاصطناعي. كانت هذه الخطوة بمثابة محاولة لمنع الاحتكارات وتشويه الشمولية ، وكانت هذه الخطوة أيضًا بمثابة لقطة واضحة عبر القوس في واشنطن: إعلان تفيد بأن الصين لا تنوي فقط التنافس في الذكاء الاصطناعي ، ولكن لتحديد قواعدها والهندسة المعمارية العالمية.

في نفس الأسبوع ، أصدرت الولايات المتحدة رؤيتها الرفيعة المستوى: الفوز بالسباق: خطة عمل الذكاء الاصطناعي في أمريكا. تحدد الخطة ، التي يقودها منظمة العفو الدولية Czar David Sacks ، استراتيجية شاملة وثلاثة أعداد تركز على تسريع الابتكار وبناء البنية التحتية وقيادة دبلوماسية الذكاء الاصطناعي الدولي. إنها بداية جيدة – وثيقة قوية وطموحة – لكنها لا تزال تعكس نهجًا مجزأًا وغير متساوٍ.

الأمر الذي أصبح واضحًا هو أن السباق لقيادة الذكاء الاصطناعى العالمي لن يفوز ليس فقط من قبل أولئك الذين يطورون النماذج الأقوى ، ولكن من قبل أولئك الذين يمكنهم نشرها متى وأين يهمون. إن النهج العملي الأول للتطبيق في الصين-نشر الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر لتحسين الزراعة والخدمات اللوجستية والتعليم والصحة العامة وغيرها من الخدمات العامة-يجعل نموذجها جذابًا بشكل خاص للبلدان التي تسعى للحصول على مكاسب مبكرة ومرئية. إن تصديرها من المنفعة والبنية التحتية الرقمية-بما في ذلك شبكات الطاقة ومنصات المدن الذكية في حزم مثل أنظمة Huawei المدمجة “AI-in-A-box”-تتيح حتى الدول المنخفضة الموارد مثل كينيا وتايلاند ومصر لتوسيع نطاق تطبيقات الذكاء الاصطناعي دون الحاجة إلى مراكز بيانات فائقة باهظة الثمن.

لتوضيح ، لا يخلو نهج الصين إلى خطر على مستخدميها. غالبًا ما تأتي أنظمة الذكاء الاصطناعى الخاصة بها بأدوات المراقبة والتمويل غير المعتاد وتبعيات استراتيجية طويلة الأجل. ولكن بالنسبة للعديد من الدول الجنوبية العالمية ، فهذه مقايضة مقبولة للحصول على فوائد ملموسة. تلبي بكين ارتفاع الطلب على الوصول إلى الذكاء الاصطناعي في التكلفة ، على نطاق واسع ، وبسرعة. عند القيام بذلك ، يحول الوصول إلى AI إلى أداة قوية من القوة الناعمة ، وهي تدمر الصادرات التكنولوجية مع التأثير على المعايير الرقمية وتفضيلات الحوكمة والمواءمة الاستراتيجية.

على النقيض من ذلك ، لا يزال النهج الأمريكي مرسومًا بشكل مفرط في المصالح التجارية لوادي السيليكون. تستمر الشركات الأمريكية في قيادة النماذج التأسيسية و AI التوليدي ، لكن الإستراتيجية غالبًا ما تفشل في ربط التميز التكنولوجي مع النشر العالمي أو تأثير التنمية. بدون نموذج يمكن الوصول إليه وقابل للتكيف يخدم احتياجات متنوعة ، تخاطر الولايات المتحدة بالتنازل عن حدود الذكاء الاصطناعى إلى الصين بشكل افتراضي.

مع “الفوز بخطة عمل AI Race” الآن على الطاولة ، حتى مع عيوبها ، قد تبدأ في التغيير. تشير أعمدةها-الابتكار والبنية التحتية والدبلوماسية-إلى اعتراف واشنطن بأن قيادة الذكاء الاصطناعى تتطلب أكثر من الأبحاث المتطورة. يتطلب أنظمة موثوقة ، وقواعد موثوق بها ، والشراكات الموثوقة.

تعكس زيارة الرئيس ترامب رفيعة المستوى إلى الشرق الأوسط في مايو هذا الوعي المتزايد. تعهدت ولايات الخليج باستيراد ما يصل إلى 500000 رقائق NVIDIA سنويًا وبناء فروع بيانات جديدة لبيانات الذكاء الاصطناعي في الإمارات العربية المتحدة. في حين أن هذه الصفقات تظل تجارية إلى حد كبير وتدفئة الدفاع ، فإنها تؤكد على ارتفاع الولايات المتحدة على الاعتراف بالذوّع الجيوسياسية من الذكاء الاصطناعي ، وخاصة في المناطق التي انتقلت فيها الصين بسرعة لتشكيل التضاريس.

في الافتتاح APEC Digital و AI الوزاري في إنتشون ، كوريا الجنوبية ، اتخذ المسؤولون الأمريكيون خطوة أخرى ، وانضموا إلى نظرائهم الإقليميين لمناقشة معايير الذكاء الاصطناعى المسؤولة ، وحوكمة البيانات عبر الحدود ، والتنمية الرقمية الشاملة. متواضع في النطاق ولكن ذات معنى في الإشارة ، أظهرت استعدادًا لإشراك الساحات متعددة الأطراف حيث كانت الصين تحدد الوتيرة.

ولكن هناك حاجة إلى مزيد من المشاركة. بمجرد أن تصبح مجال الإجماع الفني ، أصبحت جثث المعايير الدولية بهدوء ساحة المعركة ، حيث يتم الطعن في المعايير على كل شيء بدءًا من الشفافية الخوارزمية إلى التعرف على الوجه. انتقلت الصين بسرعة لتضمين أطر عملها ولغتها وقيمها المفضلة في هذه الإعدادات الفنية. إذا ظلت واشنطن غائبة أو تفاعلية ، فإنها تخاطر براثة أمر من الذكاء الاصطناعى العالمي المبني على مخطط شخص آخر.

بدأ القطاع الخاص في الاستجابة أيضًا. هذا الأسبوع ، أصدرت Openai أول طراز مفتوح حقًا ، وهو خروج عن موقفه الملكي وإيماءة خفية للطلب العالمي لأنظمة الذكاء الاصطناعى الشفافة وقابلة للتخصيص وقابلة للتكيف. كان العنوان السلامة. كان النص الفرعي القدرة التنافسية: الحاجة إلى التوافق بشكل أوثق مع ما يريده بقية العالم بشكل متزايد.

الذكاء الاصطناعي السيادي والذي يملك المستقبل

لن يهم أي من هذه الإجراءات بدون البنية التحتية لدعمها. لا تعمل الذكاء الاصطناعي على حساب ورأس المال فحسب ، بل على الكهرباء والماء وعرض النطاق الترددي. يمكن للتدريب على النماذج الكبيرة أن يجذب طاقة هائلة ويستهلك ملايين جالون من مياه الشرب. بالنسبة للبلدان التي تواجه ضغوط المناخ وقيود البنية التحتية ، فإن هذه المطالب ليست عالية فحسب ، بل هي باهظة. سيحددون من يمكنه تبني الذكاء الاصطناعي بشكل واقعي ومن يترك وراءه.

الصين تضع نفسها للإجابة على هذه الدعوة. من شرق إفريقيا إلى جنوب شرق آسيا ، تساعد بكين البلدان على التفكير بشكل مختلف حول الوصول إلى الذكاء الاصطناعي ، وإعادة صياغة الذكاء الاصطناعي كأداة ، وتضمينها في النظم الوطنية ، وتشكيل التوافق السياسي في هذه العملية.

يناشد نموذج بكين للبلدان التي تتابع “الذكاء الاصطناعي السيادي” – وهي رغبة ناشئة في بناء السيطرة الوطنية على الخوارزميات وتدفقات البيانات والبنية التحتية الرقمية. من خلال الحلول المرنة والمجمعة ، تقدم الصين الحكومات ليس فقط للوصول إلى الذكاء الاصطناعي ، ولكن الملكية حول كيفية نشرها وحكمها. على النقيض من ذلك ، لم تعبر واشنطن بعد إجابة مقنعة للدول التي تريد الذكاء الاصطناعي بشروطها الخاصة – وليس فقط على وادي السيليكون.

يجب أن يفهم واشنطن ووادي السيليكون أن الفوز بسباق الذكاء الاصطناعي يعني أكثر من الفوز في المنزل. المنافسة عالمية ، والاختبار العالمي ليس من يصل إلى الذكاء العام الاصطناعي (AGI) أولاً. يتعلق الأمر بشكل متزايد بمن يسلم الذكاء الاصطناعي الذي يعمل بالفعل مع الكثيرين ، وليس فقط القلة.

لن يحكم معظم العالم على الولايات المتحدة بسبب اختراقاتها في التفكير المستقل. سيحكمون عليها بما إذا كانت أنظمتها تحل المشكلات الحقيقية – الصحة ، والتعليم ، والنقل ، والمناخ – والقيام بذلك بشكل معقول ، وموثوق ، وموثوق. هذه هي الساحة الحقيقية لتأثير الذكاء الاصطناعي. لن يكشف العقد القادم عن من يقود في الذكاء الاصطناعي ، ولكنه يكسب ثقة العالم في القيادة.

–بواسطة ديواردريك ماكنيل، العضو المنتدب ومحلل السياسات العليا في Longview Global ، ومساهم CNBC