متى ميركادوليبر (NASDAQ: MELI) أعلنت عن ربع آخر من النمو القوي في الإيرادات، وسرعان ما حول المستثمرون انتباههم إلى مكان آخر:

ضاقت هامش التشغيل. زادت التكاليف اللوجستية. وظل دعم الشحن مرتفعا. وقد أصبح ذلك محط اهتمام المستثمرين بدلاً من النمو الرئيسي بنسبة 49%.

غاب نفيديا في عام 2009؟ تومض هذه الإشارة النادرة مرة أخرى. في عام 2009، ظهرت إشارة “Double Down” لشركة تصنيع شرائح غير معروفة تدعى Nvidia. ولأول مرة منذ سنوات، تومض نفس إشارة “القناعة الكاملة” لشركة يبلغ حجمها 1/100 من حجم شركة Nvidia. يكمل “

كانت مخاوف السوق واضحة ومباشرة: فقد أصبح نمو MercadoLibre أكثر تكلفة. وهذا أمر مثير للقلق، لأن الربحية تحدد في النهاية عوائد المساهمين. ولكنه يطرح أيضاً سؤالاً أكثر أهمية:

ماذا لو كانت هوامش اليوم تخبرنا عن مستقبل MercadoLibre بقدر أقل من قوة نظامها البيئي؟

وينبغي للمستثمرين على المدى الطويل أن يهتموا بكليهما.

مصدر الصورة: صور غيتي.

تخبرك الهوامش بمكانة العمل اليوم

هناك العديد من الطرق لتحليل الأعمال، ومن المحتمل أن يكون هامش التشغيل من أسهل الطرق لفهمها وتتبعها.

عادة ما تشير الهوامش الأعلى إلى قوة التسعير، أو الرافعة التشغيلية، أو التنفيذ المنضبط. ومن ناحية أخرى، تشير الهوامش المنخفضة في كثير من الأحيان إلى ارتفاع الضغوط التنافسية أو زيادة الاستثمار.

وهذا هو بالضبط سبب قلق المستثمرين من نتائج MercadoLibre الأخيرة. خفضت الشركة حدود الشحن المجاني في البرازيل، ووسعت شبكتها اللوجستية، وواصلت الاستثمار بقوة في Mercado Pago. وقد أدت هذه القرارات إلى ارتفاع التكاليف وضغط الربحية. ومن الناحية المنظورية، انخفضت الأرباح التشغيلية بنسبة 20% على الرغم من النمو الهائل في الإيرادات.

إذا نظرنا إلى رد فعل السوق ربعًا تلو الآخر، فإن رد فعل السوق يبدو منطقيًا. بعد كل شيء، لا أحد يحب انخفاض الربح.

ولكن هذا هو الشيء. تخبرنا الهوامش ربع السنوية فقط بما هي عليه الشركة اليوم. ولم يوضحوا نوع العمل الذي ستصبح عليه شركة MercadoLibre خلال السنوات القليلة المقبلة. ولهذا السبب يجب على المستثمرين أيضًا التركيز على المؤشرات الرائدة الأخرى.

إن قوة النظم البيئية تخلق هوامش الغد

الشركات التي تحقق عوائد استثنائية على المدى الطويل نادراً ما تزيد أرباحها إلى أقصى حد بينما تقوم ببناء مزايا تنافسية. وبدلاً من ذلك، فإنهم يستثمرون بكثافة لتعزيز النظام البيئي أولاً.

على سبيل المثال، أمازون قضى عقودًا في بناء البنية التحتية للوفاء قبل أن تتحسن هوامش البيع بالتجزئة. كوستكو تستثمر بكثافة في خفض هوامش البضائع لخلق ولاء استثنائي للعملاء، وتجني الأموال من أعضائها فقط. بصورة مماثلة، اوبر في الأيام الأولى، كانت الأولوية لكثافة الشبكة على الربحية.


اكتشاف المزيد من الشرقية الاقتصادية | أخبار الاقتصاد والأعمال والأسواق العربية والعالمية

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

شاركها.
اترك تعليقاً

اكتشاف المزيد من الشرقية الاقتصادية | أخبار الاقتصاد والأعمال والأسواق العربية والعالمية

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

متابعة القراءة