اتضح ذلك بالانتير (بلتر) لم يكن التحذير المدوي الذي وجهه الرئيس التنفيذي أليكس كارب بشأن صناعة الذكاء الاصطناعي بمثابة صراخ لمرة واحدة.

على مدى العامين الماضيين، أصبحت كلمة “الذكاء الاصطناعي” بمثابة أسطوانة مكسورة، تُسمع مرة واحدة على الأقل كل يوم تقريبًا، وغالبًا ما تتبعها موجة من القلق.

ما حدث وسط كل FOMO وجنون العظمة هو أن المستخدمين بدأوا في مشاركة كل ما يعتبر “سريًا” تقريبًا تحت الشمس بحثًا عن إجابات.

مايكروسوفت (MSFT) أثار الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا الآن مخاوف مماثلة بشكل لافت للنظر في منشور مدونة حديث على Sn Scratchpad.

تدفع الشركات مقابل الذكاء، ولكن لكي يكون ذلك مفيدًا، تحتاج إلى تزويد الشركات النموذجية للذكاء الاصطناعي ببيانات خاصة، وسير عمل، وتصحيحات تمنحها ميزة تنافسية.

إنه في الواقع عكس ما وصفه الاقتصادي كينيث أرو، الحائز على جائزة نوبل، بمفارقة المعلومات.

يتخلى المشتري بشكل أساسي عن معرفته لمجرد الاستفادة مما اشتراه.

ويتمثل قلق ناديلا في أن الشركات تدفع في نهاية المطاف مرتين، مرة نقداً ومرة ​​أخرى بفضل المعرفة المؤسسية مع مرور الوقت.

يقول ساتيا ناديلا إن الشركات ربما تدفع ثمن الذكاء الاصطناعي مرتين

قال ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، إن التكلفة المرئية للذكاء الاصطناعي قد تكون مجرد البداية.

كتب ناديلا في تدوينة حديثة: “أنت تدفع بشكل أساسي مقابل الذكاء مرتين، مرة بالمال، ومرة ​​أخرى بشيء أكثر قيمة: المعرفة الشخصية التي يجب عليك الكشف عنها لجعل تلك المعلومات الاستخباراتية مفيدة”.

لكي تؤدي أنظمة الذكاء الاصطناعي أداءً أفضل، يجب أن يكون هناك سياق داخلي عالي الجودة، والذي يتضمن على الأرجح مطالبات الموظفين، والإجراءات التشغيلية، ونشاط الوكيل، والتصحيحات.

المزيد من بالانتير:

وقال ناديلا: “تتعلم النماذج من العادم، ومن الإرشادات التي يكتبها الأشخاص، والأدوات التي يستخدمها الوكلاء، وخاصة التصحيحات التي يقوم بها الأشخاص عندما يكون النموذج خاطئًا”. “يتم استخلاص كل تصحيح في المعرفة المؤسسية.”

ومن المثير للاهتمام أن Vuk Zdinjak، أكبر مساهم تقني في TheStreet، قام مؤخرًا بتغطية خطبة الرئيس التنفيذي لشركة Palantir Alex Karp ضد مقدمي النماذج الحدودية.

قال كارب في آخر ظهور له على برنامج “Squawk Box” على قناة CNBC، واصفًا الإحباط الذي يسمعه من عملاء المؤسسات: “أنا أدفع مقابل الرموز التي لا تخلق قيمة”. “هؤلاء الناس يسرقون أوزان وألفا من أعمالي.”

بالإضافة إلى ذلك، تحدى كارب أيضًا نموذج التسعير الأساسي للصناعة: “إذا كان بإمكاني أن أكسبك مليار دولار غدًا، ألا أقول إنني سأجعلك مليار دولار، وأريد 30٪؟ لماذا يتقاضون رسومًا مقابل الرموز المميزة إذا كانت ذات قيمة كبيرة؟”


اكتشاف المزيد من الشرقية الاقتصادية | أخبار الاقتصاد والأعمال والأسواق العربية والعالمية

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

شاركها.
اترك تعليقاً

اكتشاف المزيد من الشرقية الاقتصادية | أخبار الاقتصاد والأعمال والأسواق العربية والعالمية

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

متابعة القراءة